Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo

La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.

• ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.
• TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.

Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.

PROGRAMA:

UD1. Habilidades personales y sociales.

• 1.1. Definición de habilidad personal y social.
• 1.2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.

UD2. La comunicación en la empresa.

• 2.1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
• 2.2. Función estratégica de la comunicación.
• 2.3. Tipos de comunicación existentes.

UD3. Liderazgo y trabajo en equipo.

• 3.1. Perfil competencial del líder.
• 3.2. Funciones esenciales del líder.
• 3.3. Funciones complementaria del líder.
• 3.4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
• 3.5. Ventajas del trabajo en equipo.
• 3.6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.

UD4. La motivación en la empresa.

• 4.1. Teorías de la Motivación.
• 4.2. Tipos de motivación y estándares de eficacia.

UD5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos.

5.1. Habilidades personales y sociales necesarias.

UD6. La orientación al cambio.

• 6.1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
• 6.2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.